Mettre en place une démarche RSE

À l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :

• comprendre les principes et les enjeux du Développement durable et de la RSE
• connaître le cadre réglementaire et législatif
• avoir conscience des limites et des freins à la mise en place de la démarche
• savoir identifier et impliquer les parties prenantes
• mettre en place la démarche dès son retour à son poste (charte et plan d'action)

Tous les salariés impliqués dans la démarche RSE de son organisation, en particulier ceux en charge du pilotage de la démarche, de la rédaction et de l’analyse des documents produits sur le sujet.

Avoir des notions sur le développement durable et la RSE

Jour 1 – matin Objectifs : comprendre les principes et les enjeux du Développement durable et de la RSE, connaître le cadre réglementaire et législatif

• Définitions clés : développement durable, RSE, 3P (People, Planet, Profit), 7 principes directeurs
• Enjeux environnementaux, sociaux et économiques pour l’entreprise
• Liens avec les ODD (Objectifs de Développement Durable de l’ONU) et la loi PACTE
• Cadre législatif et réglementaire : obligations, directives européennes, CSRD et dispositifs simplifiés pour PME (VSME)
• Normes et labels : ISO 26000, GRI, B Corp…
• Présentation des grands référentiels et certifications volontaires

Jour 1 – après-midi

• Objectif : avoir conscience des limites et des freins à la mise en place de la démarche
• Freins internes : culture d’entreprise, manque de ressources, priorités concurrentes
• Freins externes : marché, réglementation, attentes des clients et partenaires
• Leviers pour engager le changement : gouvernance, alignement stratégique, exemplarité managériale
• Outils de diagnostic RSE : ISO 26000, analyse des impacts, cartographie des enjeux
• Mesurer les impacts : indicateurs qualitatifs et quantitatifs, empreinte carbone simplifiée
• Parties prenantes : identification, cartographie, engagement et mobilisation
• Présentation des exercices à réaliser pendant l’intersession

Intersession

• Réalisation d’un quiz en ligne (objectif ≥ 80 % de bonnes réponses)
• Travail en autonomie : production d’un diagnostic RSE à partir du gabarit fourni, analyse des résultats et identification des actions prioritaires

Jour 2 – matin Objectif : mettre en place la démarche dès son retour à son poste (charte et plan d’action)

• Restitution orale de chaque diagnostic et des pistes d’action
• Benchmark des bonnes pratiques entre participants
• Analyse des freins communs et des leviers activés
• Identification d’actions reproductibles dans différents contextes
• Méthodes de suivi et de mesure des résultats

Jour 2 – après-midi Objectif : mettre en place la démarche dès son retour à son poste (charte et plan d’action)

• Construction du plan d’action : objectifs, indicateurs, ressources, échéances
• Élaboration d’une charte RSE : engagements, valeurs, objectifs
• Reporting et communication responsable : comment rendre compte de la démarche en interne et en externe, sans greenwashing
• Articulation avec la stratégie globale et mise en place d’un processus d’amélioration continue

L’approche pédagogique retenue pour le module « Mettre en place une démarche RSE » combine apports structurés, mise en pratique et échanges collaboratifs, afin d’assurer un apprentissage ancré dans la réalité professionnelle des participants.