Manager un projet client (Certification incluse)

À l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :

• Analyser la demande du client et les éléments de contexte
• Définir le périmètre, les objectifs, les livrables, les parties prenantes et le système de gouvernance du projet
• Composer l'équipe projet
• Planifier les différentes opérations
• Suivre le budget du projet
• Collaborer hiérarchiquement et fonctionnellement avec les parties prenantes tout au long du projet
• Animer l'équipe projet
• Analyser les risques du projet et leurs impacts potentiels
• Contrôler l'exécution du projet et la qualité des livrables
• Documenter la vie du projet pour en partager les enseignements
• Adapter l'organisation du projet face aux aléas, aux incertitudes ou aux imprévus
• Élaborer le bilan et l'analyse globale du projet
• Utiliser le contrat comme un outil de pilotage du projet et des risques

La formation s’adresse aussi bien à des professionnels débutants en prise de fonction, qu’à des personnes ayant besoin de consolider leurs compétences.

Il n’est exigé aucune expérience préalable. Toutefois, selon votre profil, des tests de positionnement vous seront proposés avant l’entrée en formation afin de vérifier l’adéquation de votre candidature avec le projet professionnel lié à ce parcours, et sa personnalisation.

Jour 1 : Introduction, cadrage et gouvernance du Projet

• Introduction à la gestion de projet
• Définition des besoins et cadrage du projet
• Analyse de faisabilité et contraintes du projet
• Gouvernance et gestion des ressources
• Périmètre, livrables et charte du projet

Jour 2 : Organisation et planification du projet

• Structuration et découpage du projet
• Planification des activités et gestion des délais
• Ressources et allocation des moyens
• Intégration des nouvelles thématiques

Jour 3 : Pilotage, suivi et management des coûts

• Estimation des coûts et budget du projet
• Élaboration et structuration du budget
• Suivi de l’avancement et surveillance du projet
• Indicateurs de performance et outils de suivi
• Gestion des jalons intermédiaires et prise de décision
• Techniques professionnelles de gestion des coûts

Jour 4 : Management des risques et gestion de la qualité

• Fondamentaux et processus du management des risques
• Identification et classification des risques
• Évaluation, priorisation et gestion des risques
• Suivi, reporting et amélioration continue
• Processus de gestion de la qualité
• Pilotage et indicateurs de performance qualité

Jour 5 : Gestion des aléas, management d’équipes et rédaction du rapport d’expérience

• Gestion des aléas et adaptation aux Imprévus
• Introduction à l’agilité en gestion de projet
• Communication et leadership en équipe
• Documentation de la vie du projet et du contrat

Jour 6 : Clôture du projet, archivage et suivi post-projet

• Finalisation des livrables et validation
• Gestion des ressources et clôture administrative
• Gestion de la documentation et archivage
• Organisation du support utilisateur post-projet

La planification des axes de formation est étalée sur une période maximale de 3 mois, alternant périodes d’assimilation des acquis de retour en entreprise, un questionnaire, un rapport d’expérience à réaliser et une étude de cas fil rouge à réaliser. Le parcours est découpé en 3 modules, les trois premiers jours étant planifiés en continu et organisés en présentiel.

Selon votre profil, des tests de positionnement vous seront proposés avant l’entrée en formation afin de vérifier l’adéquation de votre candidature avec le projet professionnel lié à ce parcours et sa personnalisation.
L’épreuve d’évaluation comporte différents jalons :
Deux livrables sont réalisables dès le début de la formation et à remettre au plus tard 21 jours avant le jour de la soutenance orale : un rapport d’expérience et un questionnaire à visée professionnelle. Après la formation : Une étude de cas « fil rouge » surveillée, puis une soutenance orale devant jury portant à la fois sur le rapport d’expérience et le fil rouge.

➡️ Détails sur la certification Manager un projet client.