Introduction
Rappel des concepts clés ITSM :
- définitions et autres notions
- principes directeur d’ITIL et dimensions ITSM
- le Système de Valeur des Services ITIL (SVS)
- les pratiques
Comment planifier et construire un flux de valeur des services :- structure organisationnelle
- les équipes
- la culture
- l’approche « Shift Left »
- information et technologie
Flux de valeur et pratiques
▪ définition
▪ modèle de chaîne de valeur
▪ unités de travail
▪ flux de valeur et organisations
▪ documentation et flexibilité
▪ les niveaux
▪ les pratiques
▪ conception d’un flux de valeur
▪ description d’une étape de flux de valeur
▪ cartographie des flux
▪ métriques pour analyse d’un flux de valeur.
- flux de valeur pour un nouveau service :
▪ considérations de conception
▪ archétype
▪ de la demande à la valeur : le parcours.
- zoom sur les pratiques du flux de valeur pour un nouveau service
- flux de valeur pour le support aux utilisateurs :
▪ rappel
▪ considérations de conception
▪ archétype
▪ de la demande à la valeur : le parcours.
- zoom sur les pratiques du flux de valeur pour le support aux
utilisateurs.
Comment créer, fournir et soutenir des services
- gestion des files d’attente et Backlog :
▪ les files d’attente
▪ les tickets
▪ Swarming.
- priorisation du travail :
▪ qu’est-ce que la priorisation ?
▪ les techniques
▪ triage, vérification et révision.
▪ quelques définitions
▪ composant de service
▪ demandes/appel d’offre.
- considérations liées à l’approvisionnement :
▪ le modèle d’approvisionnement
▪ l’externalisation
▪ intégration et gestion des services.
Préparation l’examen ITIL®4 CDS (Examen blanc avec réponses)