DevOps - Foundation, certification DevOps Institute
Présentation
Objectifs & compétences
À l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :
- Comprendre les objectifs et le vocabulaire DevOps
- Connaître les avantages de DevOps pour l'entreprise
- Connaître les concepts et pratiques DevOps
- Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
- Mettre en œuvre l'automatisation et ses dépendances
- Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
- Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
- Se préparer au passage de la certification DevOps Foundation du DOI (PeopleCert)
Public visé
Consultants, informaticiens et managers impliqués dans la conception ou l’amélioration des process IT | Fournisseurs internes et externes de services IT et aux différentes parties prenantes de process IT cherchant à améliorer la qualité de ces services.
Pré-requis
- Posséder une connaissance préalable au moins théorique des principes Agile.
- Une première expérience en développement ou dans la fourniture de services informatiques vous permettra de cerner plus rapidement les avantages de la philosophie DevOps pour votre entreprise.
Programme
Introduction à DevOps et à l'examen
Exploration de DevOps
- Définition du DevOps,
- Origine de l’appellation,
- Évolutions du concept
- Pourquoi DevOps est important pour l’entreprise
- Perspective Business
- Perspective IT
- Les stéréotypes Dev et Ops : Perceptions et réalités
Principes et pratiques essentiels
- Les 3 principes
- La théorie des contraintes, méthodologie et outils
- Boucle de rétroaction
- Amélioration continue, expérimenter, s’améliorer
- Identifier les pratiques DevOps
- Lister le processus continu, évaluer sa fiabilité
- DevSecOps, ChatOps et KanBan
Frameworks DevOps
- DevOps et Agile, De l’Itératif au continu
- DevOps et Lean, Communication, Amélioration, Identification des goulots d’étranglement
- DevOps et la gestion des services IT (ITSM), services transverses, service projet, devops et autonomie
Considérations organisationnelles et culture DevOps au sein de l’entreprise
- Culture organisationnelle et comportementale, un facteur de clé de réussite
- Les valeurs CALMS
- Changement de culture et de comportement
- Apprentissage … et désapprentissage DevOps
- Transitions exigées par DevOps
Modalités
Pédagogie
Support de cours officiel Cisco en anglais, au format numérique.
Évaluation / Certification
Evaluation pré-formative à réaliser 2 jours ouvrés avant le début de la formation
Evaluation par le formateur oralement chaque jour et auto-évaluation formalisée via l'espace apprenant en ligne
Evaluation par le formateur oralement chaque jour et auto-évaluation formalisée via l'espace apprenant en ligne
