Agile Scrum Product Owner niveau II

Présentation

Objectifs & compétences

À l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :
  • Approfondir sa compréhension des principes Scrum 
  • Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes 
  • Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner
  • Préparer et passer l'examen « PSPO II » de Scrum.org.

Public visé

Développeurs, Scrum Masters, Responsables d’équipe, architectes.

Pré-requis

Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum
● La certification PSPO I (Scrum.org) recommandée
● Disposer d’une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum
● Niveau correct d’anglais écrit.

Programme

Agile et Scrum :
● Le Manifeste Agile :
o Présentation du Manifeste agile
o Les 12 principes.
● Théorie de Scrum :
o Processus empirique
o Les valeurs
o Les artéfacts
o Notion de Sprint
o Les événements.
2. Le Product Owner :
● Visionnaire :
o La vision
o Développer la vision
o Communiquer la vision
o Vision et objectif du produit.

Représenter le client :
o Les parties prenantes
o La valeur
o Expérience client
o Mesure.
● Collaborer :
o Les idées, les retours, les contributions des autres.
● Expérimenter :
o Innovation.
● Influencer :
o Force, vision, énergie, inspiration
o Gérer les évidences.
● Décider :
o Prendre des décisions claires.

3. Le produit :
● Définir le produit :
o Aspects à explorer
● Lean UX :
o Design Thinking
o Le processus Lean UX.
● Roadmap produit :
o feuille de route
o Roadmap orientée objectif
o Now-Next-Later Roadmap
o Story map
o Release.
● Product Backlog :
o Gérer par le Product Owner
o Contenu du Backlog
o Priorisation
o Affinage / Refinement
o Quelques conseils.
● La dette technique :
o Des exemples
o L’identifier
o La gérer
o La rembourser.

4. L’organisation :
● Organisation agile :
o Fin du modèle traditionnel
o Pourquoi faut-il changer ?
● Stratégie métier :
o Contexte
o Canevas pour le Business Model
o Impact Mapping.
● Portefeuille agile :

Gérer le portefeuille
o SAFe.
5. Mise à l’échelle
● Quelques règles.
● Nexus :
o Selon Ken Schwaber, cofondateur de Scrum, Scrum.org
o Nexus Integration Team Members
o Les événements.

6. Préparation à l’examen « PSPO II® » de Scrum.org®

Modalités

Pédagogie

Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :
o Présentation théorique,
o Discussion autour des cas organisationnels des participants,
o Mise en pratique par des ateliers,
o Examens blancs avec réponses.
● Sont fournis aux stagiaires via LMS (accès en ligne) :

Support en français,
o Examens blancs en anglais,
o Scrum Guide (en français ou en anglais),
o NEXUS Guide (en français ou en anglais).

Évaluation / Certification

Evaluation pré-formative à réaliser 2 jours ouvrés avant le début de la formation
Evaluation par le formateur oralement chaque jour et auto-évaluation formalisée via l'espace apprenant en ligne